Psychologie & Führung
Zwei Welten, die sich perfekt ergänzen.
Ich liebe die Veränderung, die Innovation & das Wissen!
Mein beruflicher Weg führte mich nicht direkt zur Psychologie. 1998 absolvierte ich die Grundausbildung zum Polizeidienst und war sechs Jahre lang als Polizistin tätig. In dieser Zeit studierte ich auch Psychologie und arbeitete dann bis 2010 im Bereich der Polizeipsychologie. Die Begleitung von Polisten*innen nach traumatischen Einsäten, die Aus- und Fortbildung von Sondereinsatzgruppen und Führungskräften, die psychologische Testung und die Organisation von Assessment Center gehörten hier über viele spannende Jahre zu meinem Berufsalltag. Diese Zeit hat mein Verständnis von Stress, Verantwortung und menschlichem Erleben unter Druck wesentlich geprägt.
Gleich im Anschluss an meinen Studienabschluss 2005 absolvierte ich die Ausbildung zur Klinischen und Gesundheitspsychologin sowie zur Arbeits- und Organisationspsychologin und zur Notfallpsychologin.
Seit 2011 unterrichte ich an der Karl-Franzens-Universität Graz am Institut für Psychologie zwei Praxislehrveranstaltungen: "Moderation, Mediation & Coaching" sowie "Psychologische Beratung & Gesprächsführung"
Im Zeitraum von 2011 bis 2024 führte ich das Unternehmen research-team, ein Arbeitspsychologisches Beratungsunternehmen mit bis zu 25 Mitarbeiter*innen durch gute und herausfordernde Zeiten im Job Sharing mit meiner Kollegin. Hier lernte ich das Handwerk der Führung in allen Belangen – unter Verantwortung für Menschen, Entscheidungen und Organisationen.
Seit 2009 begleite ich Betriebe, Teams und Führungskräfte als Arbeitspsychologin mit dem Ziel die Gesundheit, Freude und Leistungsfähigkeit zu stärken. Ein besonderer Schwerpunkt meiner Arbeit liegt im psychologisch fundierten Stressmanagement für Führungskräfte.
Ebenfalls seit 2009 bin ich als Klinische und Gesundheitspsychologin in freier Praxis tätig. Dort begleite ich Menschen vor allem bei der Aufarbeitung traumatischer Erlebnisse, der Gesundung nach chronischem Stress sowie Menschen mit ADHS – mit dem Ziel, individuelle Diversität in tragfähige und positive Kraft zu verwandeln.
Meine breit gefächerte Erfahrung in Kombination mit meinen Ausbildungen und meinen persönlichen Stärken wie Einfühlungsvermögen, Offenheit, Kreativität und Lösungsorientierung gestalten die Arbeit mit meinen Klienten*innen sehr freudvoll.
Führung unter Verantwortung stellt besondere Anforderungen.
Sie verlangt nicht nur fachliche Kompetenz und strategische Klarheit,
sondern auch innere Stabilität, Selbstwahrnehmung
und die Fähigkeit, unter Stress und Druck handlungsfähig zu bleiben.
Genau hier entscheidet sich,
wie wir als Führungskraft führen,
wie wir wirken
und wie tragfähig unsere Entscheidungen unter Druck sind.
Mein Herzensprojekt
Warum ich die Leaders Lodge gegründet habe
und wofür sie steht.
Meine Arbeit mit Führungskräften basiert auf genau diesen Erfahrungen – vertieft im Programm „Führung beginnt im eigenen Nervensystem“.
In der Leaders Lodge verbinde ich psychologische Wissenschaft
mit den realen Anforderungen von Führung unter Verantwortung.
Nicht als Konzept oder Methode,
sondern als Raum für Reflexion, psychologische Einordnung
und nachhaltige Entwicklung unter Druck.
Die Leaders Lodge richtet sich an Menschen,
die Führung nicht nur optimieren wollen,
sondern bereit sind, sich als Führungskraft selbst
darin ernsthaft zu begegnen.
Meine Arbeit ist geprägt von psychologischer Tiefe,
wissenschaftlicher Fundierung
und einem klaren Blick auf das, was unter Stress und Druck wirksam ist.
Es geht nicht um schnelle Lösungen oder vereinfachte Antworten,
sondern um Verstehen, Integration
und die Entwicklung innerer Klarheit in der Führung.
In unterschiedlicher Form, im eigenen Tempo
und immer mit dem Anspruch,
Führung unter Verantwortung nachhaltig zu verändern.